9 de febrero de 2022, Miércoles, Tu Peter Drucker Diario
En su cultura, la organización siempre trasciende a la
comunidad.
Las organizaciones modernas tienen que operar en una
comunidad.
Sus resultados están en la comunidad.
Sin embargo, la organización no puede sumergirse en la
comunidad o subordinarse a esa comunidad.
Su "cultura" tiene que trascender la comunidad.
Las empresas en las que las comunidades locales dependen
para el empleo cierran sus fábricas o reemplazan a los entrecanos hacedores de
modelos que han pasado años aprendiendo su oficio con "sabiondos" de
veinticinco años que saben hacer simulación por computadora.
Cada uno de estos cambios molesta a la comunidad.
Cada uno de ellos se percibe como "injusto".
Cada uno desestabiliza.
Es la naturaleza de la tarea que determina la cultura de una
organización, en lugar de la comunidad en la que se está realizando esa tarea.
El sistema de valor de cada organización está determinado
por su tarea.
Cada hospital, cada escuela, cada negocio, tiene que creer
que lo que está haciendo es una contribución esencial en la que todos los demás
en la comunidad dependen en el último análisis.
Para realizar su tarea con éxito, tiene que ser organizado y
gestionado de la misma manera.
Si la cultura de una organización se enfrenta a los valores
de su comunidad, la cultura de la organización prevalecerá, o la organización
no podrá hacer su contribución social.
Punto de acción: Si Wal-Mart desea mudarse a su vecindario
contra los deseos del vecindario, ¿qué acciones debería llevar a cabo Wal-Mart?
¿En qué condiciones sería sabio que retira el mudarse?
The Post-Capitalist Society (1993)
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